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老板不講理還罵人你會(huì)辭職嗎

在線問法 時(shí)間: 2024.01.10
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3、你得罪客戶犯了錯(cuò),遭客戶投訴,領(lǐng)導(dǎo)自然想罵你4、工作確實(shí)沒干好,也沒個(gè)好態(tài)度,還故意懟領(lǐng)導(dǎo),開會(huì)不罵你罵誰從上面總結(jié)的幾點(diǎn)來看,要么是老板自身的問題,要么是員工的問題,無論哪種情況,在任何一家公司都經(jīng)常發(fā)生,哪有不受氣不受委屈的員工,哪有幾個(gè)絕對好脾氣的老板,首先,當(dāng)然不會(huì)走,成熟的職場人連老板說兩句氣話的承受力都沒有,那去哪里都呆不下去呀,所以,我覺得老板罵員工是非常愚蠢的,老板不講理還罵人你會(huì)辭職嗎 作為老板,你最不該做的一件事就是罵你的員工。

老板不講理還罵人你會(huì)辭職嗎

作為老板,你最不該做的一件事就是罵你的員工。所以我不會(huì)!
第一、員工都是有感情的,因?yàn)槟阋坏┝R了他,性格好的他可能表面上當(dāng)時(shí)服了你,但是心里估計(jì)還是會(huì)恨你的,性格不好的,說不定就干上架了。
第二、員工做事會(huì)不認(rèn)真,因?yàn)樗X得他無論做了什么,怎么努力,他都得不到你的認(rèn)可,升職加工資可能也輪不到他。大家出來工作的目的是什么,就是賺錢,你讓他在你那兒看不到希望,所以最后只有一條路,辭職或是被辭職。
第三、作為一個(gè)老板,罵你的員工,說明你的無能,沒有素質(zhì)。這樣的你,不僅會(huì)影響到你公司的形象,傳出去,你的合作伙伴、客戶可能會(huì)覺得你這個(gè)老板不值得合作,影響到你的錢袋子。
第四、員工犯了錯(cuò),應(yīng)該了解到員工的情況后,應(yīng)該采取“建議+鼓勵(lì)”的口氣去交流,而不是去責(zé)罵,多表揚(yáng)、贊美員工,讓他自己認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,能知錯(cuò)就改。
所以,我覺得老板罵員工是非常愚蠢的。
?

大家約起走人,就看老板去罵隨。

首先,當(dāng)然不會(huì)走,成熟的職場人連老板說兩句氣話的承受力都沒有,那去哪里都呆不下去呀!除非自己單干,自己當(dāng)老板雖然沒人敢當(dāng)面罵你,但遇到不省心的員工也是要受氣的,所以無需將這件事放在心上,可能當(dāng)時(shí)會(huì)丟面子難堪,擔(dān)心同事會(huì)嘲笑自己,放心第二天無樣各忙各的事,哪有時(shí)間記得你這茬,被領(lǐng)導(dǎo)罵過的人又不是你一個(gè)。

可能說起來輕松,并不一定每個(gè)被老板罵過的人,都會(huì)當(dāng)事情沒發(fā)生一樣很快便忘記,有的人可能悶悶不樂好久,有的背后沒少罵領(lǐng)導(dǎo)不給面子,還有的人天天琢磨為什么老板要這樣罵你,“那件事情”明明與你無關(guān),為什么只罵你,或是錯(cuò)怪你,等 等依然陷入在這個(gè)死循環(huán)里,多少會(huì)影響著自己的工作狀態(tài)和心情。那我們今天就來好好討論一下這個(gè)問題:

01 先分析老板說這句氣話背后的原因

1、這個(gè)老板經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)愛發(fā)脾氣,罵員工已經(jīng)司空見慣了。

2、老板今天丟了一個(gè)大單,開會(huì)找茬,找員工出氣。

3、你得罪客戶犯了錯(cuò),遭客戶投訴,領(lǐng)導(dǎo)自然想罵你

4、工作確實(shí)沒干好,也沒個(gè)好態(tài)度,還故意懟領(lǐng)導(dǎo),開會(huì)不罵你罵誰

從上面總結(jié)的幾點(diǎn)來看,要么是老板自身的問題,要么是員工的問題,無論哪種情況,在任何一家公司都經(jīng)常發(fā)生,哪有不受氣不受委屈的員工,哪有幾個(gè)絕對好脾氣的老板。一個(gè)公司要生存要發(fā)展,需要每個(gè)人的努力和責(zé)任心,才能為每個(gè)員工創(chuàng)造更好的環(huán)境和待遇,這是共同的利益和目標(biāo)。在這個(gè)目標(biāo)方向上,工作就跟生活一樣,每天的細(xì)支末節(jié),吵吵鬧鬧,好好壞壞都是職場的常態(tài),作為職場人要有基本的承受力和心理準(zhǔn)備。

02 被罵時(shí)不卑不亢,積累經(jīng)驗(yàn),翅膀硬了轉(zhuǎn)頭再走也不遲。如果被老板刺一句,就想離職,你就輸了!

職場中的關(guān)系不等于生活關(guān)系,職場關(guān)系往往是利益是最大的紐帶,既可以長期,大多是短期,對于老板的責(zé)罵不要受他的情緒控制,他氣你不氣你就無敵了。

職場中更重要的是協(xié)作關(guān)系,對于老板來說,如果下屬犯了錯(cuò)又不指出來,不批評就是默許,不能確定員工是否記住不再犯,發(fā)火是讓你記住,否則對于沒有責(zé)任心的員工來說會(huì)犯錯(cuò)成癮,且沒有羞恥感。

退1步來說,如果你確實(shí)沒有任何錯(cuò),老板就是要罵你針對你,也不要輕易跟老板鬧翻,要提醒自己來到公司的目的是為了什么?為了自己,可以學(xué)習(xí)到技能和經(jīng)驗(yàn),為了學(xué)本事,如果本事有了,翅膀醒了,實(shí)在不爽了。再走也不遲!

03 有好勝心、抗壓能力強(qiáng)的人才值得老板培養(yǎng)

老板意味著控制、壓迫(無貶義),意味著制度、流程和KPI,意味著賞和罰;意味著你好我好大家好,兩者之間有一種本能的沖突。和員工無法做到友好,員工如果不理解背后的職場規(guī)則,很可能拿感情來“沖抵”老板的管理行為,由此造成一些不必要的沖突和損失。

有時(shí)候老板發(fā)火訓(xùn)斥,對員工也是一種觀察,老板認(rèn)為一個(gè)具有服從、有好勝心、抗壓能力強(qiáng)的人才值得培養(yǎng),因?yàn)榉男詮?qiáng)的員工可以給他帶來安全感,抗壓能力強(qiáng)的員工有著野蠻的職場生存力、競爭力,是一種難得的個(gè)人品質(zhì)。

04 理智戰(zhàn)勝憤怒,形成對策,儲(chǔ)備能隨時(shí)離開的能力。

1、是你的錯(cuò),主要責(zé)任在你

勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,等老板發(fā)火結(jié)束,適當(dāng)解釋幾句即可,切忌辯解非要辯駁或者推脫,語言往往是蒼白無力的,下次努力去做好就行了。

之后等老板冷靜下來之后,領(lǐng)導(dǎo)說不定會(huì)單獨(dú)找給你深入的溝通一下,或者哪天電梯里遇見簡單幾句帶過,略顯自然。

2、主要責(zé)任不是你,但你有連帶責(zé)任

比如一起協(xié)作的同事犯了錯(cuò),你沒有提前預(yù)警或及時(shí)制止?;蛘吣愕拇蠓较驔]有錯(cuò)但是具體細(xì)節(jié)上疏漏給公司造成一定麻煩和影響。

此時(shí)先聽完領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話,不要插話、不要辯白,等發(fā)泄差不多了,心平氣和的解釋一下真實(shí)情況,并且主動(dòng)承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的那部分責(zé)任,并且保證不再犯同樣的錯(cuò)。

3、不是你的責(zé)任,但老板經(jīng)常性的“拿你開刀”

如果你發(fā)現(xiàn)老板有點(diǎn)在針對你拿你開刀,可以此勇敢的去爭取。無原則的妥協(xié)就是懦弱,你要讓他知道你不是好捏的軟柿子,甚至可以硬剛質(zhì)問他:“請問我具體哪里沒做好請指出,下次我才能改正!”一般這種情況下,老板就會(huì)軟下來。

老板若態(tài)度360度轉(zhuǎn)彎說軟話,那你就坡下驢。如果他還是那么剛硬,你也就明白你在企業(yè)中的地位了,該換地方了,人挪活嘛。

面對職場上的不公平、高壓力、高強(qiáng)度,有時(shí)甚至是霸凌,我們除了智慧面對、勇敢應(yīng)戰(zhàn)之外,一定要記得:在干好當(dāng)前的工作的同時(shí),及早儲(chǔ)備自己能隨時(shí)離開的能力,不是被辭職,而是自己的主動(dòng)選擇。但是前提認(rèn)清形勢,而不要意氣用事!

謝謝邀請,僅說一下個(gè)人想法哈,即為領(lǐng)導(dǎo)他需要下屬跟他講理嗎?如果下屬個(gè)個(gè)都跟他講理,領(lǐng)導(dǎo)的威望何在?下屬們誰還瞧得起他,領(lǐng)導(dǎo)需要的應(yīng)該是絕對的服從吧,有事可以商量,但如果意見不一致還是得服從,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要下屬提建議的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候不防為了公司的利益可以說一下你的看法,僅此而已,不是自己的公司,認(rèn)為服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力干好份內(nèi)的工作就好,

北方有句俗語:打是親罵是愛不打不罵當(dāng)狗待。

意思是打你罵你是疼愛你,不打不罵,是當(dāng)你不存在,歪理中也包含了正理。

從描述看,老板罵員工,說明:

注意:是罵員工,不是批評員工

第一,企業(yè)不大,是小公司

如果是大公司,那么老板能認(rèn)識(shí)幾個(gè)員工,老板能叫出幾個(gè)員工的名字?想想就知道,屈指可數(shù)。

第二,老板不是好老板

正常情況下,老板基本不會(huì)在公開場合罵員工,因?yàn)槔习逍枰趩T工面前樹立光輝偉大的形象,即使罵,也會(huì)在私下場合,當(dāng)然,一般不會(huì)罵,一般是批評。

第三,老板和員工是一家人

只有這種情況下,老板罵員工才說的過去,才不會(huì)被人議論。

做為員工,要不要辭職?該如何和老板相處?該如何做?

這個(gè)要分情況:

如果你和老板是一家人,你工作沒做好,挨點(diǎn)罵很正常,恨鐵不成鋼,坦然接受即可。

拋開上面的關(guān)系,如果你還留戀這份工作,那你就要反思一下了。

你做了什么事情或者什么事情沒做好,讓老板生氣從而罵你?找到原因,改正他,不要給別人生氣的緣由,不要給別人罵你的借口。

如果老板經(jīng)常性的,無理由的對你生氣,辱罵你,辭職也不失為一種好方法,此工作也不值得再留戀,畢竟長期處在緊張的工作中,神經(jīng)緊繃,身體如果出啥毛病就得不償失了。

經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)罵員工的老板,我沒碰到過,如何相處,只能提供你上面的建議。

雖然話不好聽,我還是想說,不要玻璃心,你得訓(xùn)練一顆鉆石心。你以為辭職換個(gè)工作,換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)好點(diǎn),實(shí)際上天下烏鴉一般黑。遇到通情達(dá)理的好領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)概率太低太低,基本上是沒希望的。但是呢,被謾罵、指責(zé),心理委屈是難免的,我作為過來人傳授點(diǎn)自己的心得體會(huì)。

第一,你得調(diào)整好心態(tài)。

上班是為了啥?賺錢!賺錢是為了啥?好好活下去。你生氣,你郁悶,你不爽,吃虧的還是自己的身體和心理,你自己說說虧不虧?

我承認(rèn),很多領(lǐng)導(dǎo)真是蠻奇葩的。像我閨蜜,結(jié)婚請假,她們局長同意了,科長不放人,理由竟然是去年自個(gè)兒父親去世只請了一天假,就回來上班了,結(jié)婚嘛,用不了多長時(shí)間。閨蜜被氣得夠嗆,關(guān)鍵是人家高高興興辦喜事,你拿喪事來添堵,太難看了。

可是碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你能怎么辦。跟他吵架?跟他鬧?辭職走人?在沒有找到新工作之前,這么做是對自己的極端不負(fù)責(zé)任。這樣的人,你可以說話刺他幾句,稍微出出氣,但是因?yàn)樯鷼?,斷送自己的前途,太不明智了?/p>

第二,好好完成工作是本分,完成不好受批評是應(yīng)當(dāng)應(yīng)該的。

老板花錢請你來是干活的,你得為他創(chuàng)造價(jià)值,落到實(shí)處就是做好他安排的工作,工作出現(xiàn)失誤,不管是具體的過程是咋樣的,只要最終結(jié)果有問題,領(lǐng)導(dǎo)沖你發(fā)脾氣沒毛病。

只是呢,看問題描述,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吧喜歡借題發(fā)揮,有的沒的都沖你撒氣。這樣呢,是挺讓人傷心的。我剛工作的時(shí)候,比較較真兒,是我的問題你說我可以,不是我的問題你說不到我。后來,我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候,真的是話趕話的,我們平時(shí)跟男朋友吵架的時(shí)候,不也挺喜歡翻舊賬的嗎。有時(shí)候,心里沒啥意見,但特定的環(huán)境、場合,一激動(dòng),大腦就容易混亂,有的沒的都往外說,真不是對你有不滿。

因此,建議你對于工作的要求一定要問清楚、弄明白,及時(shí)溝通、反饋。當(dāng)然如果,下一次,領(lǐng)導(dǎo)再借題發(fā)揮,把一些不是你的問題也往你身上堆,甚至對你人身攻擊,你完全可以當(dāng)場反駁他t,不要慣他的臭毛病。但我更希望的是,你能做到讓他挑不到你的毛病,甚至不敢沖你亂發(fā)脾氣。

我以前一個(gè)同事,就賊有性格,他的能力特別強(qiáng),可以說他們部門離了他轉(zhuǎn)不動(dòng),換了好幾任領(lǐng)導(dǎo),沒有一個(gè)敢開罪他的,都是哄著、供著,我們可羨慕了,但人家有任性的資本。

第三,90%以上的單位是沒有加班費(fèi),也沒有調(diào)休的,除非你要走人了。

我剛工作的時(shí)候,一次周末我們領(lǐng)導(dǎo)要我來加班,跟我說下周內(nèi)可以調(diào)休。我一聽很樂意呀,反正周末也沒啥事,就樂哈哈地一個(gè)人加了兩天班。結(jié)果,等到下周一我提出調(diào)休的事情時(shí),領(lǐng)導(dǎo)又說最近工作任務(wù)重、時(shí)間緊,讓我再緩緩吧。最后的結(jié)果就是,許下的調(diào)休成了空頭支票,不了了之了。

但是呢,當(dāng)我離開這個(gè)單位的時(shí)候,當(dāng)月的工資條上終于把當(dāng)年的加班費(fèi)按要求給補(bǔ)上了。

從這事我發(fā)現(xiàn),只要你還在一個(gè)單位干,一定程度上就得順應(yīng)它的規(guī)則,如果一直是不發(fā)的,你就不要想了。能在你辭職走人的時(shí)候,給你補(bǔ)上的,就算不錯(cuò)了。

絕大多數(shù)的公司,除了BAT、外企這種大公司,加班費(fèi)就只是空頭支票。你這種,我的建議是保留好自己加班的相關(guān)證據(jù),你在這工作的時(shí)候,不跟他計(jì)較,真要辭職走人的時(shí)候,可以要求他一次性補(bǔ)給你。

最后

如果你還年輕,我是支持你多多嘗試,多多經(jīng)歷,雖然換一個(gè)單位可能老樣子,甚至更差勁兒,但是我們畢竟是年輕的,有嘗試的資本。多試一試,當(dāng)你經(jīng)歷的多了,也就看開了。

你應(yīng)該辭職。

身為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該樹立做人的榜樣,應(yīng)該有御下的原則,可以教育員工,批評員工,但絕對不能開口罵人,并且連帶罵員工的家人,這是極無素養(yǎng)的行為。

你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡罵人,而且還喜歡帶上員工的家人一起罵,這樣的場面,真的無法想象是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作為。我想,換做任何一個(gè)有血性的員工,都是受不了的,也是無法接受的。

你忍不了是正常的,也是情理之中的事,如果你能夠忍受,那才是不正常的。

既然如此,我覺得你沒有必要跟在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下面工作。一個(gè)不懂得尊重員工的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)不體恤下屬的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)喜歡罵人的領(lǐng)導(dǎo),是不值得跟隨的,也是不值得效力的,更不值得學(xué)習(xí)。你應(yīng)該離開,早點(diǎn)離開。

馬云就說過,員工辭職,只有兩個(gè)原因,其中之一就是心里委屈了。你的領(lǐng)導(dǎo)如此的罵你,你也無法忍受,心里一定非常的委屈,不走何為?

總之,遇到這種喜歡罵人的領(lǐng)導(dǎo),不要忍受,要反抗,要講理,要維護(hù)自己的名譽(yù)權(quán),要義正言辭的駁斥,不要害怕,因?yàn)槟氵t早要走的,出一口惡氣再走不遲。

祝你能找到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)!

在某種是情上暴力是無法解決任何問題的,但有的人就是控制不住自己的情緒,情緒激動(dòng)時(shí)血液會(huì)流向四肢而不是大腦。這種人如果不是自己想要改變,旁人說服講理是沒有用的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的時(shí)候 人會(huì)忽視與自己對立觀點(diǎn)的信息。話說回來,工作而已,如果老板沒有刻意找你麻煩,就繼續(xù)工作。如果老板一而再再而三的找你麻煩可以 辭職。(如果人身安全受到威脅時(shí) 請立刻報(bào)警 ,法律會(huì)維護(hù)每個(gè)公民的自由權(quán)益)以上時(shí)個(gè)人觀點(diǎn),如有錯(cuò)誤 請指教

以上是律師為大家講解的關(guān)于”老板不講理還罵人你會(huì)辭職嗎“的內(nèi)容,希望可以幫助到各位小伙伴。

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從公司辭職了社保怎么辦

離職之后,社保首先出現(xiàn)了兩種情況:一,你是本地居民,那么就比較幸福,可以自己前往社保局繳納“居民醫(yī)療”和“居民養(yǎng)老保險(xiǎn)”,也可以以自由職業(yè)者的身份繳納“職工醫(yī)?!焙汀梆B(yǎng)老保險(xiǎn)”,當(dāng)然這樣的情況是需要自己承擔(dān)單位和個(gè)人的所有繳費(fèi)的, ...
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老板可以隨意扣員工工資嗎?不可以!

勞動(dòng)法規(guī)定:員工因不可抗拒因素,例如洪水、地震、火災(zāi)、冰雹等,而出現(xiàn)遲到或早退時(shí),企業(yè)不能扣員工的工資,這樣的規(guī)定要分情況考慮:A、要考慮員工的離職原因B、要考慮員工離職對公司的影響所以,我們因突發(fā)原因,或者我們的離職本身對公司和工 ...
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